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Leistungen

IT-Projekte: Analyse, Konzeption, Umsetzung.

Migration, Modernisierung, Dienstleisterwechsel und IT-Strategie mit Projektleitung aus einer Hand. Auf Wunsch gemeinsam mit Ihrer internen IT, damit Wissen im Haus bleibt.

Ausgangslage

Ein Umzug in die Cloud, Server am Ende ihres Lebenszyklus, ein Dienstleisterwechsel oder ein internes IT-Team, das für ein Projekt Verstärkung braucht. Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an Planung, Zuständigkeiten und Kommunikation mit den Menschen, die hinterher damit arbeiten.

Ziel

Ein Projekt mit klarem Ziel, belastbarem Plan und sauberer Umsetzung. Sie wissen vorher, was passiert, was es kostet und was sich ändert. Danach gibt es Dokumentation, Einweisung und Übergabe statt einer Blackbox.

Typische Leistungen

Leistungen

  1. IT-Roadmap und Unterstützung interner IT

    IT-Analyse und Strategie

    Bestandsaufnahme, Bewertung von Risiken und Potenzialen, IT-Roadmap mit Prioritäten und Budgetrahmen.

  2. Konzeption und Zielarchitektur

    Konzeption und Zielarchitektur

    Herstellerunabhängige Technologieauswahl, kommerziell oder Open Source, Cloud oder lokal, mit Reihenfolge und Aufwand.

  3. Migration und Go-Live

    Migrationen

    Microsoft 365, Server, Virtualisierung und Telefonie, geplant, getestet und im laufenden Betrieb umgesetzt.

  4. Modernisierung und Migration

    Modernisierung

    Ablösung veralteter Systeme, Neuaufbau von Netzwerk und Serverumgebung, Konsolidierung gewachsener Strukturen.

  5. Dienstleisterwechsel

    Dienstleisterwechsel

    Strukturierte Übernahme mit Zugangsdaten, Dokumentation und offenen Punkten, ohne Lücke im Betrieb.

  6. Projektleitung und Koordination

    Projektleitung und Koordination

    Abstimmung mit Herstellern, Providern, Elektrikern und Ihrem Team, Zeitplanung und Kommunikation an die Mitarbeitenden.

  7. Telefonie und Konnektivität

    Telefonie und Konnektivität

    Cloud-Telefonie mit 3CX, Teams Phone oder peoplefone, Rufnummernportierung, Glasfaser und Mobilfunk über Telekom, Vodafone oder Telefónica.

  8. Unterstützung interner IT

    Unterstützung interner IT

    Projektunterstützung, Zweitmeinung oder Spezialwissen auf Augenhöhe mit Ihrem Team.

Technologien

Womit ich arbeite – und warum.

Produkte sind Werkzeuge, nicht der Ausgangspunkt. Hier steht, welche ich einsetze und was sie für Sie leisten.

Microsoft 365
Ziel vieler Migrationen: Identitäten, E-Mail, Dateien und Zusammenarbeit in einer Plattform.
Proxmox & UniFi
Wirtschaftliche Plattformen für Virtualisierung und Netzwerk bei Modernisierungen.
3CX, Teams Phone, peoplefone
Cloud-Telefonie je nach Anforderung, mit Integration in Microsoft 365.
Sophos
Sicherheit von Anfang an mitgeplant, nicht nachträglich ergänzt.
Dokumentation
Jedes Projekt endet mit einer Dokumentation, die Sie behalten.
Vorgehensweise

So läuft ein Projekt typischerweise ab.

  1. 01

    Analyse

    Umgebung, Anforderungen und Beteiligte kennenlernen.

  2. 02

    Konzeption

    Zielbild, Reihenfolge, Aufwand und Risiken, bevor beauftragt wird.

  3. 03

    Umsetzung

    Schrittweise, getestet, im laufenden Betrieb, mit klarer Kommunikation.

  4. 04

    Übergabe

    Dokumentation, Einweisung und Wissenstransfer an Ihr Team.

Häufige Fragen

Was Kunden vorab wissen wollen.

Nicht dabei, was Sie wissen möchten? Fragen Sie mich direkt.

Ich arbeite mit Unternehmen von wenigen bis über 150 Mitarbeitenden. Größere Projekte werden in Abschnitte geteilt und gemeinsam mit Ihrer internen IT umgesetzt.

Ja. Manche Kunden nutzen mich für Projekte und Spezialthemen, während das Tagesgeschäft woanders läuft. Wichtig sind klare Zuständigkeiten.

Ja, wo es passt. Werkzeuge wie Proxmox, Tactical RMM oder n8n sind für kleine Unternehmen oft die wirtschaftlichere Wahl. Wo Herstellersupport oder Zertifizierungen im Vordergrund stehen, empfehle ich kommerzielle Produkte.

Sie möchten ein konkretes Vorhaben besprechen?

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht, oder rufen Sie an. Sie erreichen mich direkt, ohne Hotline.

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