IT-Projekte & IT-Beratung · Hamburg Ich plane und übernehme Ihr IT-Projekt.
Sie möchten Systeme modernisieren, Daten migrieren oder den IT-Dienstleister wechseln? Ich unterstütze Unternehmen in Hamburg von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe und setze selbst um. Bei Bedarf arbeite ich mit Ihrer internen IT, Herstellern und weiteren Dienstleistern zusammen.
Wann ein IT-Projekt ansteht
Ein Umzug zu Microsoft 365, Server am Ende ihres Lebenszyklus, ein Dienstleisterwechsel oder ein internes IT-Team, das für ein Projekt Verstärkung braucht. Bei IT-Projekten ist die Technik oft nur ein Teil der Aufgabe. Ebenso wichtig sind Planung, Zuständigkeiten und die Kommunikation mit den Menschen, die hinterher damit arbeiten.
Vor der Umsetzung wissen, was ansteht
Sie erhalten vorab eine Einschätzung der nötigen Arbeiten, des Aufwands und der Reihenfolge. Termine und mögliche Auswirkungen auf den Betrieb stimmen wir ab. Danach bekommen Sie Dokumentation und Einweisung für den weiteren Betrieb.
Welche Projekte ich übernehme.
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IT-Analyse und Strategie
Bestandsaufnahme, Bewertung von Risiken und Potenzialen, IT-Roadmap mit Prioritäten und Budgetrahmen.
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Konzeption und Zielarchitektur
Auswahl der passenden Technologie für Anforderung und vorhandene Umgebung, kommerziell oder Open Source, Cloud oder lokal, mit Begründung, Reihenfolge und Aufwand.
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Migrationen
Microsoft 365, Server, Virtualisierung und Telefonie, geplant, getestet und mit abgestimmten Umstellungs- und Wartungsfenstern umgesetzt.
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Modernisierung
Ablösung veralteter Systeme, Neuaufbau von Netzwerk und Serverumgebung, Zusammenführen über Jahre entstandener Strukturen.
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Dienstleisterwechsel
Ich plane die Übernahme der Systeme, Zugänge und offenen Aufgaben. Fehlende Dokumentation erfasse ich bei der Bestandsaufnahme.
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Projektleitung und Koordination
Abstimmung mit Herstellern, Providern, Elektrikern und Ihrem Team, Zeitplanung und Kommunikation an die Mitarbeitenden.
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Telefonie und Internetanschlüsse
Cloud-Telefonie mit 3CX oder Teams Phone, Anbindung ans Telefonnetz zum Beispiel über peoplefone, Rufnummernportierung, Glasfaser und Mobilfunk über Telekom, Vodafone oder Telefónica.
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Unterstützung interner IT
Ich übernehme vereinbarte Projektaufgaben, prüfe geplante Lösungen oder ergänze Ihr Team bei Spezialthemen.
Wie ich Projekte führe
Vor der Beauftragung bekommen Sie eine schriftliche Einschätzung mit Aufwand. Die Projektleitung übernehme ich einschließlich der Abstimmung mit Elektrikern, Providern und anderen IT-Dienstleistern. Das gilt für Büroumzüge ebenso wie für Neugründungen, die ich vom ersten Tag an ausgestattet habe.
Fehlt für ein Thema Spezialwissen, hole ich Spezialisten ins Projekt und bleibe Ihr Ansprechpartner. Wie ein Serverumzug an einem Tag abläuft, beschreibe ich in einem eigenen Artikel.
Fachsoftware und Einsatzorte
In Arztpraxen, Kanzleien und Planungsbüros arbeite ich mit Fachsoftware wie Tomedo, DATEV, RA-MICRO, BricsCAD und AutoCAD und stimme mich dafür direkt mit den Herstellern ab.
Die meisten Projekte liegen in Hamburg. Vor-Ort-Termine außerhalb Hamburgs stimmen wir nach Projektbedarf ab.
Plattformen, die in meinen Projekten vorkommen.
Plattformen, die in Projekten regelmäßig zum Einsatz kommen.
- Microsoft 365
- Ziel vieler Migrationen: Identitäten, E-Mail, Dateien und Zusammenarbeit in einer Plattform.
- Proxmox & UniFi
- Wirtschaftliche Plattformen für Virtualisierung und Netzwerk bei Modernisierungen.
- 3CX, Teams Phone, peoplefone
- Cloud-Telefonie je nach Anforderung, mit Integration in Microsoft 365.
- Sophos
- Sicherheit von Anfang an mitgeplant, nicht nachträglich ergänzt.
- Dokumentation
- Jedes Projekt endet mit einer Dokumentation, die Sie behalten.
So läuft ein IT-Projekt ab.
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01
Analyse
Umgebung, Anforderungen und Beteiligte kennenlernen.
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02
Konzeption
Reihenfolge, Aufwand und Risiken festlegen, bevor beauftragt wird.
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03
Umsetzung
Schrittweise und getestet, mit abgestimmten Umstellungsterminen und rechtzeitiger Information an alle Beteiligten.
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04
Übergabe
Dokumentation, Einweisung und Wissenstransfer an Ihr Team.
Fragen zu IT-Projekten.
Sie haben eine andere Frage? Schreiben Sie mir.
Ich arbeite mit Unternehmen von wenigen bis über 150 Mitarbeitenden. Größere Projekte werden in Abschnitte geteilt und gemeinsam mit Ihrer internen IT umgesetzt.
Ja. Ich übernehme vereinbarte Projektaufgaben oder unterstütze Ihr Team über einen abgestimmten Zeitraum, während das Tagesgeschäft bleibt, wo es ist. Zuständigkeiten, Zugänge und Dokumentation klären wir vor Beginn. Wer später auch den laufenden Betrieb abgeben möchte, findet das in der laufenden IT-Betreuung.
Ja. Ich setze unter anderem Proxmox, Tactical RMM und n8n ein. Bei der Auswahl berücksichtige ich Funktionen, laufenden Aufwand, Kosten und die benötigten Supportmöglichkeiten.
Was steht bei Ihnen an?
Schreiben Sie mir, was sich ändern soll, ob es einen festen Termin gibt und wer bisher beteiligt ist. Wir besprechen, welche Aufgaben ich übernehmen kann.